2月13日中域集团董事长店铺90天不盈利一定要关闭

2022-02-13 13:30:49   编辑:满育眉
导读分享有关互联网,手机方面文章给大家,相信很多小伙伴们还是对互联网,手机这方面还是不太了解,那么小编也在网上收集到了一些关于手机和互

分享有关互联网,手机方面文章给大家,相信很多小伙伴们还是对互联网,手机这方面还是不太了解,那么小编也在网上收集到了一些关于手机和互联网这方面的相关知识来分享给大家,希望大家看了会喜欢。

●“手机电视直销给消费者的印象并不是非常好。”

●“手机单机价每年约以10%的水平下降,利润空间在下降。”

●“在三、四级市场品牌概念相对模糊,洋品牌没有优势。”

●“今年我们的目标是在省外开设200家街面店铺。”方南

35岁的中域集团董事长兼总裁李建明拥有无数同龄人无法比拟的“光环”,而凭借自己一双手打造出的中域集团更是在手机连锁、服装、珠宝三大行业中打响了名堂。特别是手机零售,李建明对自己长期从事的这份事业依然充满着热情和憧憬。“今年手机行业会比2007年难做,但可以肯定的是市场前景非常好,所以谁都不想离开。”他自信地指出,目前集团旗下中域电讯在全国所有手机分销零售企业中,净利润肯定在三甲之内。对于业内热门的洋品牌、国产品牌孰优孰劣的问题,他更是大胆预测“谁赢谁输还难说”,并为开店定下铁律―――“90天不盈利的店铺一定要关闭”。

论调的依据在哪里?中域又将扮演怎样的角色?近日,针对整个手机行业的2008年走向,中域电讯的发展轨迹和定位,与厂商间关系处理等问题,记者与李建明展开深入对话。

■对话

国产手机占中域销量七成

南方都市报(以下简称南都):波导、夏新,这些老牌的国产手机厂商去年的表现都不怎么好,并表示竞争环境恶劣使然。然而,大大小小的投资者还是攥着钱袋子争相涌入手机制造业,你如何看待?

李建明:今年的市场竞争环境一定会比2007年更艰难,主要原因在于手机核准制度进一步放开,涌入行业的人与市场增长的比例并不在一个层面上。举个例子,去年有100家企业生产手机,今年达到了150家,然而市场的容量并不能完全消化这些产能,可能只增长到消化120家厂商产品的规模。如此一来,厂商的份额相对会缩小。另一方面,据我观察近几年来手机市场的单机平均价格每年在以10%的水平下降,这意味着单机利润空间的下降。

不过难做并不意味着市场前景不好。从我们的角度来看,可以肯定手机业的前景非常好,关键看怎么运作。这也是许多人的观点,所以谁都不愿意离开,还有许多人涌进来。

南都:诺基亚在中国占据近40%的份额,加上刚才提到的波导、夏新以及联想这些老牌国产手机厂商遭遇发展瓶颈,您如何看待土、洋两大手机阵营今年的走势?

李建明:谁赢谁输还很难说,因为考量的标准不一样。如果单纯从利润看,洋品牌一定高于国产品牌,但国产品牌也有自己的机会。从零售商的角度,不只是中域,任何一家企业都会把利润放在第一位,现状是国产手机能给予零售商更多的利润空间。在中域电讯的系统内,目前国产品牌的销售比例占70%以上,而且发展状况良好。

再从消费者的角度来看,同价位的机型,国产品牌的功能比洋品牌要强很多。在三、四级市场品牌概念相对模糊的地区,洋品牌并没有优势,手机的性价比则成为了消费者关注的重点,国产手机的性价比明显要高出一筹。综合上述两点,零售商愿意推,消费者注重性价比,这样就自然而然地给了国产手机一个机会。

南都:按照您的说法,中域系统中70%以上为国产手机,是否意味着您的战略更重视三、四级市场?

李建明:是的。一样的道理,利润是零售商考量的第一标准。中域电讯有一项硬规定,就是三个月不盈利的店铺一定要关闭。目前中域的店面大都在三、四级市场,一方面这些地方的运作成本较低。另一方面从手机的发展方向看,过去是奢侈品,拿着近万元的手机是身份的象征,而如今手机已经慢慢演变成了生活必需品。农村市场手机普及率较低,在这种趋势下前景必然比一、二线城市更大。按照中域电讯目前的发展状况和运营规模,在全国所有手机分销、零售企业中,净利润是排在前三位的。

考虑形象叫停电视直销

南都:在广东省内的手机连锁企业中,中域电讯是较早选择走出省外开拓市场的,但后来又有回收省内的战略,如今您的想法又是怎样的?省外有何布局?

李建明:其实从2003年开始,中域电讯便开始谋划进军广东省以外的市场。目前包括与各大知名超市合作的“店中店”在内,省外已有自营店超过300家。2008年对于中域来说,将是拓展省外市场至关重要的一年。今年我们的目标是在省外开设200家街面店铺,省内也是同样的规模,增量同比在50%左右。我对员工说,这是个硬指标,年内必须要完成。现在每个需要开拓的外省市场都有专门的团队来运作。

这不会是很难完成的目标,是根据去年实际完成的开店数量及运营状况所制定的。

南都:去年有消息称中域作为手机零售企业,也有进军电视直销领域的想法,您个人也对这个渠道产生了浓厚的兴趣,是否确有此事?目前发展情况如何?

李建明:的确如此,我个人曾经仔细研究电视直销这种渠道,公司也有开辟该领域的想法。2007年,我们还组建了专门的团队来策划电视直销的内容,但最后还是停了下来。主要原因是经过一段时间的观察,手机电视直销给消费者的印象并不是非常好,业界的评价也各不相同。

策划启动半年中,我看到了该领域非常多的负面消息,有消费者还把电视直销和欺骗行为直接画上了等号。在这样的情况下中域再进军电视直销,对品牌而言则有些得不偿失了。

本报记者方南

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